Artikel 6
Mission und Wirkung in der Nachfolge sichern
Sozialunternehmen sichern ihre Mission in der Nachfolge durch klare Wirkungskriterien, passende Governance und nachvollziehbare Entscheidungen.
Beitrag lesenBusiness-Wissen · 12 Fachartikel
Nachfolge strukturiert vorbereiten und sicher umsetzen.
Praxiswissen für Sozialunternehmen und gemeinwohlorientierte Organisationen – von der ersten Standortbestimmung bis zur stabilisierten Übergabe.
Empfohlener Einstieg
Der Grundlagen-Lernpfad in fünf Schritten
Die ersten fünf Artikel führen von der Nachfolgefähigkeit über Prozess und Übergabeumfang bis zur Auswahl und konkreten Umsetzung. Sie können die Reihe nacheinander oder gezielt nach Bedarf lesen.
- 1Ist unsere Organisation bereit für die NachfolgeSchritt lesen
- 2Die vier Phasen der Nachfolge in SozialunternehmenSchritt lesen
- 3Was bei einer Nachfolge tatsächlich übergeben wirdSchritt lesen
- 4Die passende Nachfolgeperson findenSchritt lesen
- 5Die Nachfolgeperson steht fest und die Übergabe beginntSchritt lesen
Vertiefungen
Sieben zentrale Fragen genauer betrachten
Wirkung, Stakeholder, Führungsmodelle, Konflikte, Bewertung, Geschäftsmodell und professionelle Begleitung lassen sich unabhängig voneinander vertiefen.
Artikel 7
Stakeholder in der Nachfolge richtig einbinden
Ein Stakeholderplan hilft Sozialunternehmen, Mitarbeitende, Gremien, Förderpartner und Kunden zum richtigen Zeitpunkt verlässlich einzubinden.
Beitrag lesenArtikel 8
Geteilte Führung als Nachfolgemodell
Teamnachfolge kann Kompetenzen verbinden und Verantwortung verteilen. Klare Rollen und Entscheidungsregeln entscheiden über den Erfolg.
Beitrag lesenArtikel 9
Konflikte in Nachfolgeprozessen früh erkennen
Typische Warnsignale zeigen, wann Konflikte eine Nachfolge gefährden. Strukturierte Gespräche und Mediation schaffen frühzeitig Klarheit.
Beitrag lesenArtikel 10
Den Wert eines Sozialunternehmens ganzheitlich betrachten
Der Wert eines Sozialunternehmens umfasst wirtschaftliche Tragfähigkeit, Wirkung, Beziehungen und Zukunftsfähigkeit. Eine strukturierte Prüfung schafft Klarheit.
Beitrag lesenArtikel 11
Das Geschäftsmodell vor der Übergabe überprüfen
Der Social Business Model Canvas macht Wirkung, Leistungen, Zielgruppen, Partner, Kosten und Einnahmen vor einer Nachfolge gemeinsam sichtbar.
Beitrag lesenArtikel 12
Beratung Coaching und Mediation richtig einsetzen
Beratung, Coaching und Mediation erfüllen im Nachfolgeprozess unterschiedliche Aufgaben. Ein klarer Bedarf verhindert Lücken und Doppelarbeit.
Beitrag lesenSie möchten Ihre konkrete Nachfolgesituation einordnen?
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Handlungsdruck und den sinnvollsten nächsten Schritt für Ihre Organisation.
Erstgespräch vereinbarenDie Inhalte dienen der allgemeinen Orientierung und ersetzen keine Rechts-, Steuer-, Finanz- oder Anlageberatung.